segunda-feira, 21 de janeiro de 2013

Modelagem de objetivos em engenharia de Requisitos


A engenharia de requisitos, também conhecida pela sigla (RE) é um processo que envolve atividades que contribui para produção de um documento de requisitos. E requisitos é uma condição que deve ser satisfeita para alcançar um determinado objetivo, ou seja, são passos bem definidos para atingir um objetivo.
A RE trata de problemas, como planos, processos a fim de atingir o objetivo organizacional. Na RE é possível identificar 4 processos, composto por, levantamento de requisitos, que tem como finalidade extrair todas as informações de uma organização ou setor e identificar requisitos através de pesquisas(Questionário, Entrevista, Documentação, entre outras técnicas) com o objetivo de entender ou melhorar problemas. Já a Negociação de requisitos é outro processo que tem por finalidade negociar com o cliente com a presença de um especialista, de modo, que se possa levantar a real necessidade do produto(Sistema). O próximo processo é a especificação de requisitos, que tem como objetivo registar todas as informações coletada durante a fase de levantamento de requisitos, para executar essa faze, se faz necessário a utilização de uma linguagem natural e modelos formais, como a UML(Linguagem de Modelagem Unificada) para compor a documentação. E por último vem o processo de validação de requisitos, que também necessita de um especialista para verificar se o que foi coletado condiz com o que foi solicitado.
O papel da análise de objetivos em relação a atividade de RE se encontra na tabela abaixo:
Essa tabela foi retirada do artigo “Goal Modelling in Requirements Engineering: Analysis and Critique of Current Methods” dos autores Evangelia Kavakli , Pericles Loucopoulos, disponibilizada pela professora Renata.

A análise de objetivos possui cinco classes de esforços, são elas:
  1. Entendendo a situação atual da organização;
  2. Compreender a necessidade de mudança;
  3. Fornecer o contexto de liberação do processo de RE;
  4. Relacionar objetivos de negócios aos componentes do sistema funcional e não funcional e;
  5. Validar as especificações do sistema em relação ao objetivo interessado.
A modelagem de objetivo é usada para entender a situação da organização, sendo que o foco está no objetivo da empresa, que define o que a empresa deseja alcança.


domingo, 20 de janeiro de 2013

Objetivo Organizacional


Antes de definir objetivo organizacional é interessante definir organização, você sabe o que é organização? De acordo com o dicionário Aurélio, organização é “s.f. Ação ou efeito do organizar, de pôr a funcionar. / Estado do que se acha organizado. / Modo pelo qual as partes que compõem um ser vivo estão dispostas para cumprir certas funções. / Preparação. / Forma pela qual um Estado, uma administração, um serviço estão constituídos. / Denominação de certas instituições.” Outra definição bastante interessante de organização é do autor Maximiliano(1992), que diz, “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.” Podemos dizer que organização é um conjunto de pessoas com tarefas individuais ou em grupos com propósito de alcançar metas dentro uma empresa com o objetivo em comum.

O que vem a ser objetivo organizacional? Toda empresa é criada para atingir uma meta ou objetivo, não podemos confundir metas com objetivos. Pois meta é diferente de objetivos, meta é tudo aquilo que queremos alcançar não alcançando a um determinado objetivo, por exemplo, para um individuo lecionar em uma instituição federal, o mesmo deve possuir no mínimo o título de Doutor, então para conseguir o nosso objetivo de entrar em uma instituição federal temos como meta, entrar no mestrado, concluir o mestrado, entrar no doutorado, concluir o doutorado, participar de concurso e ser aprovado, essas são as metas que os levaram ao seu objetivo.

Toda empresa tem como ponto crítico a tomada de decisão que deve ter como referencia a sua sobrevivência. E para chegar a essas decisões, muitas empresas estão utilizando o conceito de Objetivo organizacional. Como o próprio artigo que a professora Renata disponibilizou sobre “On the Concept of Organizational Goal” do autor Hebert A. Sinon, onde o próprio autor coloca o tão é complicado, ou seja, é difícil introduzir o conceito de objetivo organizacional sem reificar a organização.
Podemos dizer que objetivo organizacional é uma meta que a organização pretende atingir. Mais como conseguir o objetivo organizacional com entrada de novas pessoas ou individuo que tem objetivos incomuns, ou seja, as empresas adquirem novos objetivos individuais. Muitas empresas que não utilizam o conceito de objetivo organizacional estão fadada a falência ou sua morte no mercado de trabalho.

A grande dificuldade é como atingir o objetivo da organização, pois muitos gestores ou tomadores de decisão possui objetivos muitos diferentes das empresas, ou seja, as decisões normalmente não são parecidas com a decisão dos proprietários da empresa ou dos chefes superiores.

Mais como implementar o conceito de objetivo organizacional dentro de uma empresa, sem conseguir definir qual é o nosso objetivo, ou objetivo da empresa? Por exemplo citado no próprio artigo “Empresa de ração” tem como objetivo a maximização do lucro, ou ter um produto altamente nutritivo, ou até mesmo ambos. Para se ter a maximização do lucro, a empresa precisa reduzir a quantidade produzida, ou reduzir os nutrientes. Pois é tão difícil saber ou chegar a uma decisão ou mesmo conhecer o objetivo da empresa, em muitas empresas muitos funcionários não conhecem o objetivo, a meta de uma organização. Então como chegar ao objetivo da empresa de alimentação que é proporcionar aos seus clientes a melhor alimentação, padrões nutricionais a um custo baixo e ao mesmo tempo satisfaça a maximização do lucro da empresa.
Para que possamos chegar a esse objetivo, muitas empresas necessitam de um curso de ação que satisfaça um conjunto de restrições ou requisitos. As vezes um requisito escolhido e designado como um objetivo da ação. A tomada de decisão individual e organizacional definirá qual restrição se tornará o objetivo da ação. Para se ter um curso de ação deve se ter uma assimetria entre os objetivos e as restrições que determina se o curso de ação é viável.
Quando chegamos as decisões organizacionais, observamos que muitos, se não a maioria, das restrições que definem um curso de ação satisfatório estão associados com uma função organizacional e, portanto, apenas indiretamente com os motivos pessoais do indivíduo que assume esse papel.

Mais, como separar objetivos individuais de objetivos organizacionais? Essa é a pergunta que não se quer calar, convido a todos os colegas responder essa pergunta.

quarta-feira, 16 de janeiro de 2013

Análise de Objetivos


Análise de objetivo, você conhece?

Afinal, vocês conhecem análise de objetivos? Antes de apresentar aos senhores o que é análise de objetivos, iremos definir separadamente o que é análise e o que é objetivo.
De acordo com Minidicionário Escolar(2010, p31) o conceito de Análise é “1. Decomposição de um todo em suas partes constituintes. 2. Exame de cada parte de um todo. 3. Exame detalhado. 4. Ensaio, experiencia. 5. Crítica”.
Já o conceito de objetivo segundo Minidicionário Escolar(2010, p369) é “Adj. 1. Relativo a objeto. 2. Que diz respeito ao exterior em relação ao nosso espírito. 5. Que expõe, investiga ou explica as coisas sem procurar relacioná-las com os seus sentimentos pessoais. 4. Fim que se quer atingir. 5. Alvo, intuito, mira, propósito.”
Então podemos dizer que a análise é um estudo realizado em cima de um problema, e o objetivo é o fim que se deseja atingir em um dado problema. Mais a fim o que é análise de objetivos? Análise de objetivos é uma situação futura, ou ação que resolverá um determinado problema ou possíveis alternativas para chegar em um determinado objetivo.
A análise de objetivos é aplicada em várias situações como, análise de objetivos de negócios, análise de objetivos e indicadores estratégicos, objetivo de análise de balanço entre outras.

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

Apresentação.


Olá pessoal, como o mundo não acabou e já estamos em 2013, este blog tem como objetivo apresentar os conceitos e discutir assuntos referentes a disciplina Análise de Objetivo ministrada pela professora Renata. Como marinheiro de primeira viajem, espero gostar dessa nova modalidade e quem sabe posso criar outro blog referente a pericia forense.

Um grande abraço a todos e espere que gostem!!!!